Eiti prie turinio
SWOT (SSGG
) analizė verslui: kaip atlikti ir kam ji reikalinga?
Kodėl verta atlikti SWOT (SSGG)
analizę?
Suprasi savo verslo stipriąsias ir silpnąsias puses.
Identifikuosi rinkos galimybes ir galimas grėsmes.
Galėsi sukurti efektyvią veiklos strategiją.
SWOT (SSGG)
analizės elementai
Stiprybės (Strengths) – kas tavo verslui sekasi geriausiai? Kokie yra unikalūs privalumai? (pvz., stiprus prekės ženklas, lojalūs klientai, efektyvus procesas)
Silpnybės (Weaknesses) – kokios yra vidinės problemos? (pvz., riboti ištekliai, silpna rinkodara, technologiniai trūkumai)
Galimybės (Opportunities) – kokie išoriniai veiksniai gali padėti augti? (pvz., naujos rinkos, technologijų plėtra, reguliaciniai pokyčiai)
Grėsmės (Threats) – kokie išoriniai pavojai gali sutrukdyti verslui? (pvz., konkurencija, ekonominiai svyravimai, politiniai ar teisiniai pokyčiai)
Kaip atlikti SWOT
(SSGG) analizę?
Surink informaciją. Panaudok tiek vidinius, tiek išorinius duomenis, tokius kaip finansinės ataskaitos, klientų atsiliepimai, rinkos analizė.
Sukurk SWOT lentelę. Sudaryk keturias skiltis ir sąžininkai surašyk visus aspektus.
Identifikuok svarbiausius aspektus. Ne visos sąraše esančios savybės turi vienodą reikšmę, sutelk dėmesį į pagrindinius veiksnius.
Sujunk rezultatus su veiksmais. Kaip gali sustiprinti stiprybes ir pasinaudoti galimybėmis? Kaip sumažinti silpnybes ir apsisaugoti nuo grėsmių?
Į ką atkreipti dėmesį atliekant
(SSGG) SWOT analizę?
Objektyvumą – neignoruok silpnybių ir grėsmių, kadangi tik realistiška analizė suteiks naudos.
Konkretumą – vengti abstrakčių formuluočių, kurios nepadeda priimti sprendimų.
Veiksmingumą – SWOT neturi būti tik teorinė analizė, ji turi vesti prie aiškių veiksmų.
Praktiniai patarimai
Derink SWOT su PESTEL analize – taip matysi tiek vidinę, tiek išorinę verslo aplinką.
Įtraukk komandą – diskusija su skirtingų skyrių darbuotojais padės gauti objektyvesnį vaizdą.
Nuolat atnaujink – rinka kečiasi, o kartu turėtų keistis ir tavo strategija.
Tinkamai atlikta SWOT analizė leidžia priimti gerai apgalvotus sprendimus, efektyviai planuoti ateities veiksmus ir optimizuoti verslo procesus. Pasinaudok šiuo įrankiu ir padidink savo verslo konkurencinį pranašumą!
Pasidalinkite su tais, kam ši informacija gali praversti. Ačiū!
